Ik heb van ca. 6 jeugdteams de shirts en broeken – van leeftijd 7-17 – en van 2 seniorenteams de shirts en broeken (maat M-XL), incl. sporttassen waar de shirts in zitten. Wie kan ik daar blij mee maken?
Yvette
Zet jouw organisatie zich in om Nederlanders te betrekken bij mondiale uitdagingen zoals migratie, gendergelijkheid of klimaatverandering? Doen jullie dit het liefst via creatieve en innovatieve projecten? Dan is deze subsidie misschien iets voor jullie! Tussen 2024 en 2027 ondersteunt Connect for Global Change maatschappelijke organisaties die Nederlanders betrekken bij mondiale uitdagingen via impactvolle projecten. Je kunt tussen 5 oktober en 5 december een projectvoorstel indienen voor dit EU-subsidieprogramma. In Nederland wordt dit programma door Wilde Ganzen uitgerold.
Dit is het doel van het project
Het doel van Connect for Global Change is om zoveel mogelijk EU-burgers te verbinden en betrekken om samen aan een meer inclusieve, gelijke en duurzame wereld te werken. In het bijzonder wil het project jongeren en degenen die minder bekend zijn met de mondiale uitdagingen bereiken. Dus, heb jij een idee voor een project, dien dan een aanvraag in.
Je kunt dan een bijdrage van minimaal €10.000 tot maximaal €25.000 verwachten. Als je een project in partnerschap indient samen met een andere organisatie, kan dit bedrag uitgebreid worden tot €40.000.
Dit is de eerste ronde. Indien je projectaanvraag wordt gehonoreerd, kan je project starten vanaf februari 2025. Een project duurt maximaal 16 maanden en moet uiterlijk op 31 mei 2026 worden afgerond.
Kun je niet meedoen in deze ronde, geen probleem. Er volgt een tweede aanvraagronde van Connect for Global Change in oktober 2025.
Kom naar de informatiebijeenkomst
Op zaterdag 5 oktober organiseert Wilde Ganzen een informatiebijeenkomst over Connect for Global Change bij Museum De Speelklok in Utrecht. Daar hoor je alles over de mogelijkheden voor jouw organisatie. Meld je hier aan.
Aanvullend aan de informatiebijeenkomst op 5 oktober is er ook een online sessie op 17 oktober. Dan wordt inhoudelijk ingegaan op Connect for Global Change aan de hand van de toolkit.
Daarnaast biedt een ‘workshop’ tijdens De Dag van de Wereldburger meer informatie over Connect for Global Change. De Dag van de Wereldburger wordt op 22 oktober georganiseerd door ViceVersa.
Voor en door kleine goede doelen
Speciaal voor kleine goede doelen is er op 29 oktober een online bijeenkomst. Deze informatiesessie wordt samen met Partin georganiseerd. Dirk Arts, Nationale Coördinator van het programma ‘Connect for Global Change’ in Nederland zal hierbij aanwezig zijn en alles vertellen over het programma.
In samenwerking met De Waarmakerij kan praktische ondersteuning bij het formuleren van een aanvraag gegeven worden. Dit kan in zogenaamde peer-to-peer-trainingen. Daarover hoor je meer op 29 oktober.
Raadpleeg de website Connect for Global Change
Op de Connect for Global Change website vind je de uitgebreide richtlijnen voor aanvragers en de aanvraagprocedure.
Heb je daar vragen over, neem dan contact op met het Connect for Global Change-team van Wilde Ganzen via connect@wildeganzen.nl
Wilde Ganzen realiseert dit subsidieprogramma samen met een consortium van gelijkgestemde organisaties uit 10 andere lidstaten in het kader van het DEAR-programma van de Europese Unie.
Bron: connectforglobalchange.eu/nl/Afbeelding: Bob Dmyt | Pixabay
Via DoelShop donaties ontvangen. Dat is een mooie vorm van fondsenwerven. Het werkt zo: Mensen doneren gratis aan jouw goede doel door te winkelen bij alle aangesloten webshops. Zij hoeven alleen maar op een webshop te klikken en daar een aankoop te doen. De webshops betalen de donatie. Het kost jouw donateur dus niks. Erwin Klomp: “Zo herverdelen we samen commerciële winsten naar maatschappelijke projecten.”
Erwin Klomp begon dit project in 2017 uit passie. Over zijn passie en wat je allemaal uit DoelShop kunt halen, vertelt hij op 5 september tijdens het Partin-webinar Haal meer donaties op via DoelShop.
Donaties
Al bijna 600 goede doelen krijgen via DoelShop donaties. Hoeveel donaties je kunt ontvangen is afhankelijk van de boodschap die je jouw achterban meegeeft. Promotie is belangrijk. Klomp licht toe: “Het gaat voornamelijk om het activeren van de eigen achterban, die toch al online winkelt, om de klik via DoelShop te maken.”
En hij vervolgt: “DoelShop geeft donaties over alles wat men online kan bestellen en boeken. Zo levert het overstappen van zorgverzekering gemiddeld al €30 donatie op, daarnaast leveren hotelboekingen, vakanties, telefoonabonnementen, energiecontracten leuke donaties op. Bijvoorbeeld, de hoogste donatie uit één boeking is €638 geweest.” En records zijn er om gebroken te worden.
Promotietips
Je kunt binnen een minuut jouw doel registeren op DoelShop. Maar hoe kun je zoveel mogelijk donaties ophalen? Daar gaat Klomp in het webinar Haal meer donaties op via DoelShop op in.
Yvonne van Driel (Partin) licht toe waarom juist nu dit webinar: “November en december zijn populaire periodes om te winkelen. Denk aan Sinterklaas, Black Friday, Cyber Monday, Kerst en Oud & Nieuw. Als je nu je achterban gaat mobiliseren om via DoelShop die aankopen te doen, heb je al snel extra inkomsten.”
“En wat dacht je van januari. Dan worden al de eerste zomervakanties geboekt,” vult Klomp aan. Kortom laat je informeren hoe en wat DoelShop en profiteer snel van dit prachtige initiatief.
Het webinar is op 5 september en start om 20:00. Deelname is gratis. Meer informatie over het webinar vind je hier. Aanmelden voor het webinar kan ook direct via deze link.
Partin organiseert regelmatig webinars en (online)bijeenkomsten voor en door goede doelen en maatschappelijke organisaties. Partin is de brancheorganisatie voor kleine goede doelen die op enerlei wijze bijdragen aan de SDG’s (duurzame ontwikkelingsdoelen) wereldwijd.
Tekst: redactie Partin | 21 augustus 2024 Afbeelding: Alex Barcley | Pixabay
Twintig jaar geleden ging Annemieke van den Broek naar India. Ze maakte een reisverslag van die eerste kennismaking met het land dat ze daarna vaker bezocht. Ze richtte Stichting Kindia op. En ze bleef schrijven. Nu heeft ze al die verhalen gebundeld. ‘ANAMIKA 20 jaar India belevenissen‘. Hoewel dat nooit de bedoeling was.”Ik schreef de verhalen op de momenten dat ik recht in mijn hart geraakt werd.” Maar ze kreeg steeds vaker de vraag of haar verhalen gebundeld gingen worden. “Na 20 jaar leek me dat een mooi moment.” Yvonne van Driel (Partin) vroeg waarom.
Annemieke, je boek heet ‘ANAMIKA 20 jaar India belevenissen’. Ik kan me voorstellen waar ANAMIKA vandaan komt. Wat is het verhaal erachter?
“Niet meer of minder dan dat dit de manier is waarop ze in India mijn naam Annemieke uitspreken. De kinderen plakken daar nog ‘akka’ of ‘sister’ achter, wat ‘oudere zus’ betekent.”
Je kondigt je boek aan met de woorden ‘Mijn bijdrage aan een betere wereld is een druppel op de gloeiende plaat. Tot het moment dat ik weet over wie het gaat.’ Wat wil je hiermee zeggen?
“Zo af en toe krijg ik de opmerking: ‘Wat je doet is toch maar een druppel op de gloeiende plaat? Voor mij voelt het allesbehalve zo. Omdat ik de kinderen echt ken. Behalve dat ik hun verdrietige achtergrond ken, weet ik ook wie ze zijn, ken ik hun karaktertjes, zie ik welke talenten ze hebben, wat ze leuk vinden om te doen en waar ze plezier uit halen. Zo’n druppel op de gloeiende plaat is voor mij een kind in nood dat dankzij mijn hulp en dat van Kindia, want ik doe het niet alleen, een opleiding kan volgen en daardoor een betere toekomst tegemoet gaat. Dat kan ik geen druppel op de gloeiende plaat noemen. Dat gaat om een mensenleven dat net zoveel waard is als het jouwe en het mijne en net zoveel liefde en kansen verdient.
En daarover heb je al die jaren, 20 jaren lang, geschreven. Hoe was dat om terug te lezen?
“Na mijn reizen nam ik regelmatig de tijd om alles nog eens rustig na te lezen, inclusief de vele leuke en positieve reacties van familie en vrienden die mijn reisverslagen lazen. Het blijft mooi om op deze manier alles te kunnen herbeleven, want lang niet alles heb ik kunnen onthouden.”
Wat viel je het meest op in al die verhalen?
“Dat ondanks de impact van vele moeilijke en verdrietige situaties, de vermoeidheid, het ontbreken van luxe en de soms lastige klimaatomstandigheden, de liefde en dankbaarheid van de kinderen alles overwint.”
Wat heb je er, na het teruglezen, het meest van geleerd?
“Dat hoe moeilijk een uitdaging ook is, je door je door te zetten en stap voor stap de hordes te nemen je prachtige doelen kunt behalen. Dat geldt voor mijn eerste halfjaar in India waarin ik enorme heimwee en veel ziek zijn heb weten te overwinnen, als ook voor de doelen die we met Stichting Kindia voor ogen hadden en hebben.”
Hoe selecteerde je de verhalen om er een boek van te maken?
“Er heeft niet echt een selectie plaats gevonden. Dit zijn zo goed als alle ervaringen die ik gedurende mijn India reizen op papier zette om met het thuisfront te delen.”
Wat was de reactie van het ’thuisfront’?
“Het thuisfront zijn vooral familie, vrienden en kennissen. Zij lazen deze verhalen tijdens mijn periodes in India. Vaak kreeg ik hartverwarmende reacties, met name op mijn beeldende manier van schrijven. Steeds vaker vroeg men mij wanneer ik al mijn verhalen toch eens ging bundelen. Na 20 jaar leek me dat een mooi moment.”
Wat wil je bereiken met deze verhalenbundel?
“Mijn reisverslagen schreef ik voor mezelf, mijn familie, vrienden en iedereen in mijn omgeving die zich op welke manier dan ook betrokken voelde bij mijn reizen naar India, met me mee is gereisd of hart heeft voor onze Stichting Kindia.”
Er zijn andere bevlogen wereldburgers die ook hun ervaringen in een boek verzameld hebben. Wat maakt jouw boek zo uniek?
“Dat mijn verhalen in de kern nooit bedoeld zijn om een boek van te maken, maar dat ze geschreven zijn op de momenten dat ik recht in mijn hart geraakt werd. Mijn doel was om mijn gevoel te kunnen delen en mijn naasten mee te kunnen laten beleven. Dat dat zoveel jaren met verhalen zouden worden, had ik vooraf nooit kunnen bedenken.”
Hoe en waar kunnen mensen jouw boek kopen?
“Ik heb het boek in eigen beheer uitgegeven, dus alleen via rechtstreekse bestelling bij mij.
Stuur een mail naar avandenbroek@kindia.nl of info@kindia.nl. Dan komt het boek jouw kant op.”
Dank je wel Annemieke.
Meer informatie over het boek is te vinden op kindia.nl/2024/08/11/11-augustus-2024-20-jaar-india/
Annemieke van den Broek is oprichter en voorzitter van Stichting Kindia – Kind in India. De stichting zet zich in voor een betere toekomst van straatkinderen en kinderen met een lichamelijke en/of geestelijke handicap in India. Ga naar Stichting Kindia voor meer informatie.
Lees ook In de schijnwerper: Stichting Kindia kent elke ‘druppel’ bij naam.
Stichting Kindia is lid van Partin. Partin is dé brancheorganisatie voor kleine goede doelen die op velerlei wijze bijdragen aan de SDG’s wereldwijd.
Foto's: Annemieke van den Broek/ Stichting KindiaTekst: Yvonne van Driel | Partin | 20 augustus 2024
Naar schatting zijn wereldwijd jaarlijks 1,2 miljoen kinderen slachtoffer van seksuele uitbuiting. Help deze kinderen en meld vermoedens van kindermisbruik. In Nederland kan dat onder andere bij de politie. Op de pagina dontlookaway.nl/ kun je bij vermoeden van kindermisbruik ook melding maken. Waar ter wereld je ook bent. Kijk niet weg.
De campagne ‘Don’t Look Away’ roept reizigers op alert te zijn en vermoedens van kindermisbruik te melden, ook in het buitenland. De campagne is een samenwerking van het ministerie van Justitie en Veiligheid, Koninklijke Marechaussee, Nationale Politie, Bureau Nationaal Rapporteur Mensenhandel en Seksueel Geweld tegen Kinderen, Stop it Now, de ANVR, TUI Nederland, Corendon, Fox Reizen, Defence for Children – ECPAT, Terre des Hommes, Free a Girl, International Justice Mission en Plan International Nederland.
Bron: www.dontlookaway.nl
Op dit moment wordt er een aula gebouwd bij de school in N’zérékoré (Guinee) voor wees- en straatkinderen. Hiervoor zijn we (Jerome Damey Foundation) op zoek naar stoelen. Bij voorkeur schoolstoelen en/of kantinestoelen. Ook tafels zijn welkom.
Heb jij tips of weet jij hoe we daaraan kunnen komen? Mail ons.
Als coach van een voetbalteam kun je na verloop van tijd het gevoel hebben dat een andere coach meer kan brengen. En dat jezelf op zoek gaat naar een nieuw team. Zo vergelijkt André Oudhuis zijn zoektocht naar een nieuwe uitdaging als projectleider bij een partnerorganisatie van een klein goed doel. Hij woonde acht jaar in Malawi waar hij werkte voor het project FloJa Malawi ondersteunt door FloJa Foundation. Yvonne van Driel (Partin) vroeg hem naar zijn ervaringen en visie op ontwikkelingsinitiatieven.
De afgelopen 8 jaren heb je in Malawi het project FloJa Malawi of FloJa Foundation gerund. Hoe kijk je daar nu op terug?
“Het was geweldig. Ik zou het zo weer doen!
Ik heb samen met de 20 medewerkers (van FloJa Foundation, red) en met de lokale bevolking hele mooie dingen opgestart en bereikt. Ik heb zó veel geleerd over de diepere reden van en het succes van ontwikkelingshulp. En ik heb misschien nog wel meer vragen gekregen, hoor.”
Vertel eens wat over die vragen die bij je opkwamen? Heb je ook antwoorden gevonden?
“Bijna alle organisaties hebben het over duurzaamheid of sustainability in het Engels. Dat we de mensen willen helpen om in de toekomst het zelf te kunnen runnen. In hoeverre is dat – binnen een bepaald tijdsframe – haalbaar?
Het vergt een intrinsieke motivatie van de mensen. Als je ze dat vraagt dan zullen ze bijna altijd zeggen dat zij het ook willen. Toch falen veel projecten. Zeker als er geen externe funding meer is.
In mijn overtuiging is dat één van de redenen dat er meer nodig is. Het vergt een cultuurverandering in een land. Een verandering van normen, waarden en overtuigingen. En dat is een zeer moeizaam en langdurig proces. Cultuurverandering moet gedragen en geïnitieerd worden vanuit ‘de top’. En zijn die daar mee bezig? Is daar urgentie?
En wij denken dat onze cultuur ons heel veel heeft gebracht, maar dit kun je ook afvragen als je naar onze cultuur kijkt vanuit het perspectief van een arm land. In Afrika en in andere arme landen leven de mensen heel dicht bij de natuur. Ze zijn gelukkig met wat ze WEL hebben en hebben een zeer groot aanpassingsvermogen. In de westerse wereld zijn we dit, mijns inziens, helemaal kwijt.
Misschien moeten wij terug naar de basis en kunnen we heel veel van elkaar leren. De waarheid ligt in het midden. Ik noem een voorbeeld zonder oordeel. Natuurlijk heeft ieder kind recht op eten en onderwijs. Toch is dit in veel landen helaas geen realiteit. Veel kinderen krijgen geen ontbijt en gaan niet naar school. Wij kunnen dat moeilijk begrijpen en eerlijk gezegd, ik vind dat ook nog steeds moeilijk.
Hier (in Malawi, red) is het normaal en de harde realiteit. Als je er met de mensen praat dan is hun antwoord ‘We are trying to do our best‘. Het is niet dat ze niet willen, maar het ontbreekt hen aan middelen en ook zij hebben dit meegemaakt in hun jeugd en hun ouders. Het ‘hoort’ bij het land. Wij denken dan, waarom heb je dan zoveel kinderen als je ze geen eten en onderwijs kunt geven. Het zijn westerse criteria waarmee je kijkt.
Hoe denk jij bij te kunnen dragen aan structurelere cultuurveranderingen?
“‘Give me money‘ is een vaak gehoorde vraag in arme landen. Ik hoor deze vraag ook dagelijks. Het is een vraag van mensen om de korte termijn uitdagingen op te lossen. En wees eerlijk die hebben deze mensen elke dag. We weten ook dat als iemand honger heeft en je geeft hem te eten, dan zal hij morgen weer komen. En de uitdaging is om hem te leren vissen.
Wat ik probeer, is samen met mensen in gesprek te gaan over de keuzes die ze hebben. Over mogelijke alternatieven? Over de moed die nodig is om zaken anders te doen? Dat dat persoonlijke leiderschap vergt. En om ze ook te ondersteunen in hun proces. In de westerse wereld zouden we dat coachen noemen.
Ik merk dat ik sommige mensen inspireer en de kracht of inzicht geeft om zaken anders te gaan doen. Soms help ik ze met een startkapitaal. Altijd in de vorm van een 0% lening. En dan gaat het niet om het geld, maar om het nemen van de verantwoordelijkheid van je eigen keuzes. Want dat zie ik ook vaak. De oorzaak buiten zichzelf te plaatsen.
Eigenlijk is het simpel ‘als je doet wat je altijd al deed, dan krijg wat je altijd al kreeg‘.”
Het klinkt alsof je nog lang niet klaar bent. Toch stopte je na acht jaar bij FloJa Foundation. Kun je aangeven waarom?
“Ik merkte dat er na acht jaren een soort metaalmoeheid bij mij optrad. Ik vergelijk het wel eens met de coach van een voetbalteam. Na verloop van tijd heb je alles gebracht wat je kunt brengen en dan is het goed dat er een nieuwe persoon komt.
Wij hebben voor FloJa Foundation twee nieuwe mensen gevonden. En ik ben op zoek naar een nieuwe uitdaging. Zeg maar een nieuw voetbalteam.
Daarbij: nieuwe dingen vind ik leuk!”
Je wilt als projectleider het liefst bij een kleine organisatie aan de slag. Hoe zie je dat voor je?
“Veel ontwikkelingsprojecten zijn opgezet door mensen die zelf in het buitenland zijn geweest en in contact zijn gekomen met de lokale bevolking en de noodzaak hebben gezien om deze mensen te helpen. Het is eigenlijk precies hetzelfde als bij een bedrijf. Iets opstarten is niet eenvoudig, maar het vinden van opvolgers is een nog grotere uitdaging. Wie is er zo gek om zijn hele leven op zijn kop te zetten en naar het buitenland te gaan emigreren, waar de omstandigheden totaal anders zijn?
Ik heb dit acht jaar geleden wel gedaan en ik heb zoveel geleerd en mogen bijdragen. Ik ben natuurlijk ook met veel andere NGO’s in contact gekomen en opvolging is vaak een grote uitdaging. Misschien kan ik hierin helpen.
Waar ben je naar op zoek?
“Ik ben op zoek naar een project met en voor lokale mensen. Een project waarbij we kennis en middelen aandragen om mensen een verandering te laten doormaken. En dan niet zo zeer een uitvoerende rol, maar meer een initiërende, sturende rol.”
En wat kan de organisatie van jou verwachten?
“Een zeer enthousiaste, sociale en humorvolle leider. Ik merk dat vooruitlopen, zaken initiëren, mensen meenemen in de verandering mij gemakkelijk afgaat. En met de voetjes op de vloer. Doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg!”
En dat nuchtere maar toch leergierige blijkt uit alles. Dank je wel voor de inspirerende inkijk in jouw ervaringen en kennis over ontwikkelingsprojecten.
In het artikel Ben jij op zoek naar een projectleider voor jullie partnerorganisatie? Neem dan contact op met André vind je hoe je contact kunt opnemen met André voor een mogelijke samenwerking.
Floja Foundation is lid van Partin. Partin is dé brancheorganisatie voor kleine goede doelen die op velerlei wijze bijdragen aan de SDG’s wereldwijd.
Foto: André Oudhuis Tekst: Yvonne van Driel | Partin | 26 juli 2024
Friendship Foundation zit midden in een Shifting the Power proces. Dat is zowel een intensief als boeiend traject. Reden voor oprichter Kirsten Giethoorn om haar taken als bestuurslid van Partin neer te leggen. Van juni 2022 tot juni dit jaar was zij bestuurslid van dé branchevereniging voor kleine goede doelen. Haar speerpunt was kennisdelen, maar ook het lot van kinderen stond op haar prioriteitenlijstje. Genoeg redenen om eens te vragen hoe ze de tijd bij Partin beleefde. En ze doet een oproep: wie neemt mijn rol over?
door Yvonne van Driel (Partin) | 26 juli 2024
Je bent oprichter van Friendship Foundation. En directeur. Dat is al een uitdagende en drukke baan. Daarbij was je van 2022 tot 2024 bestuurslid van Partin. Wat waren de redenen om je ook voor Partin in te zetten?
“Ik vind het heel belangrijk dat als je lid bent van in dit geval Partin, je ook in praktische zin je steentje bijdraagt. Daarbij vind ik dat Partin een meerwaarde heeft voor kleine goede doelen en particuliere initiatieven. Partin geeft ons een stem en deelt waardevolle kennis.”
Je had vast verwachtingen toen je gevraagd werd als bestuurslid. Welke waren dat?
“Het kost tijd, het is leerzaam en ik kan mijn praktische kennis inbrengen. En die verwachtingen klopten goed.”
Wat deed je bij Partin?
“Ik was secretaris en daarnaast had ik samen met andere bestuurders of teamleden portefeuilles zoals onderwijs en kennisdelen. Met Erik (Boerrigter, red) stond ik in contact met het programma I DO van Rotterdam School of Management (Erasmus Universiteit, red) en met Avans Hogeschool werkten we samen binnen het programma Entrepreneurship-challenge .
Webinars organiseerde ik samen met Yvonne (van Driel, red). Met Joost (Verwilghen, red) werkte ik aan het Kinderbeschermingsbeleid. En de Peer2Peer-sessies over aanvragen en crowdfundingscampagnes deed ik samen met Gonneke (Campen, red).”
Was er iets wat je het leukste vond om te doen?
“Webinars met Yvonne waren erg leuk om voor te bereiden en om samen uit te voeren. Je kunt zo echt, vaak samen met leden, kennis delen met de deelnemers!”
En dan de tegenovergestelde vraag. Wat ging moeizamer?
“Helaas kwam het Kinderbeschermingsbeleid niet van de grond. Dit terwijl ik dit een zeer belangrijk onderwerp vind voor onze leden. Dat was ook een van de redenen dat ik als bestuurslid stopte. Ik voelde dat Partin niet voldoende participeerde in het opstellen van het Kinderbeschermingsbeleid, waar andere organisaties zoals Better Care Network Nederland wel achter stonden.”
Was dat de enige reden dat je stopte?
“Nee, het was ook tijd. Ik kon onvoldoende tijd besteden aan Partin. Met Friendship Foundation zitten we midden in een Shifting the Power proces, dat kost veel tijd en energie. Overigens, dat levert ook weer tijd en energie op!”
Wat neem je mee voor de toekomst?
“Het was voor mij heel leerzaam om te zien hoe er binnen bestuur en team organisatorisch gewerkt wordt. Bij Friendship Foundation werken we nu bijvoorbeeld met Asana en zelfs de bestuursagenda heeft een metamorfose ondergaan.”
Wat zie je als grootste uitdaging voor Partin in de toekomst?
“Ik zie een mooie uitdaging. Het onboarden van Nederlandse kleine goede doelen.”
Partin is op zoek naar nieuwe bestuursleden. Kun je tips geven waarom iemand zich voor Partin moet inzetten?
“Het gaf mij veel positieve energie, om mij te mogen inzetten voor een brancheorganisatie, die mijn belangen behartigt. En ik vind het fijn om bruggen te slaan, kennis te delen en dat kan via Partin.”
Wat ga je nu doen?
“Ik blijf actief binnen de werkgroep van de Commissie Normstelling, om de belangen te behartigen voor de kleine goede doelen bij het vaststellen van de normen voor CBF Erkende Goede Doelen.
En Friendship Foundation groeit mooi door. Shifting the Power is een boeiend proces, zowel voor ons team in Sri Lanka als voor bestuur en raad van toezicht in Nederland.
Tot slot, wat wil je nog tegen Partin-leden zeggen?
“Bestuur en team, bedankt voor de samenwerking. En aan Partin-leden vraag ik: wie neemt mijn rol over!?”
Naschrift Partin: Het bestuur en team van Partin bedankt Kirsten voor haar inzet en haar bevlogenheid. Gonneke Campen roemt haar passie voor het particuliere initiatief. Voorzitter Joost Verwilghen zegt dat ze in deze twee jaar tijd veel voor Partin en haar leden betekend heeft. “En gelukkig deelt ze nog steeds haar kennis met andere kleine goede doelen.”
Heb jij interesse om het bestuur te komen versterken en om net zoveel betekenis te kunnen geven aan alle Partin- leden? Stuur dan een mail naar secretariaat@partin.nl.
Foto: Kirsten Giethoorn-Kas / Friendship Foundation
Voor de lente kwam, werd het bloemenfonds Jasmijn gelanceerd. Jasmijn ondersteunt projectactiviteiten die gericht zijn op seksuele gezondheid en voorlichting. “We kregen negen aanmeldingen. Daaruit koos Jasmijn zes projecten.” Dat zegt Gonneke Campen van brancheorganisatie Partin die deze bloemenfondsen faciliteert. Onder haar begeleiding werken zes bestuursleden van de stichtingen Elnura, HADEFO, SAKO, Misa, Fasha en Talking Hands hun projecten verder uit. Deze voorstellen worden daarna beoordeeld door Jasmijn. Elk goed doel maakt kans op maximaal € 15.000.
Campen: “De mensen achter Jasmijn willen kleinschalige projecten op het gebied van seksuele voorlichting ondersteunen. Educatie over seksuele en reproductieve gezondheid en rechten waarbij ook jongens worden betrokken. Dat waren dan ook de belangrijkste criteria in deze selectie.”
Van menstruatie tot misbruik
De geselecteerde projectvoorstellen werken allemaal op een of andere wijze in op de seksuele gezondheid van jongeren.
Soms ligt de focus daarbij op hygiëne of op SOA’s (seksueel overdraagbare aandoeningen). Soms wordt er een oplossing gezocht voor schoolverzuim door menstruatie. Meestal wordt met voorlichting ingezet op het voorkomen van ongewenste zwangerschappen.
Ook wordt ingezet om jongens bij seksuele voorlichting te betrekken. Een project wil jongens bewust maken dat fysiek en seksueel geweld tegen vrouwen niet normaal is. En dus niet mag. Een ander projectvoorstel wil seksueel misbruik aan de kaak stellen. En kinderen de ruimte en vertrouwen geven om hun verhaal te doen.
Niet alleen
Alle stichtingen hebben in hun projectlanden nauwe samenwerkingen met lokale organisaties. Stichting Elnura werkt in Kirgizië samen met partnerorganisatie Center for the Protection of Children (CPC). HADEFO Hope Again Development Organisation zet het project samen op met HADEO in Oeganda.
In Bangladesh ondersteunt Stichting Steun aan kinderen overzee (SAKO) partnerorganisatie Chandradip Development Society (CDS). Stichting Misa werkt nauw samen met de zusterorganisatie Misa-Congo in D.R. Congo.
In Burundi voert de basisschool Colette de Brandt in samenwerking met Stichting Fasha het project uit. En Talking Hands gaat samen met New Hope for the DEAF in Oeganda aan de slag.
Tijdens een aantal trainingssessies werken deze zes organisaties hun projectvoorstellen uit. Campen licht toe: “Het zijn peer-to-peersessies. Waarbij het van elkaar leren centraal staat. Ik geef eigenlijk alleen de kaders aan en geef tips over een goed voorstel.”
Over bloemen(fondsen) en bijtjes
Campen legt uit wat bloemenfondsen zijn. “Soms vragen vermogensfondsen Partin om ondersteuning. Om onze leden te trainen in het maken van goede voorstellen. Vermogensfondsen ontvangen namelijk best veel aanvragen. Ook van kleine goede doelen. De praktijk wijst echter uit dat deze projecten niet altijd met het fonds matchen. Aanvragen worden dan afgewezen.
En dat is jammer.
Vooral omdat deze fondsen wel heel veel interesse hebben om kleine goede doelen te ondersteunen. Omdat kleinschalige organisaties vaak korte lijntjes hebben, hun inzet duidelijk tot mooie en zichtbare resultaten leidt.”
Door deze werkwijze werden al meer dan 34 projecten gefinancierd door de verschillende bloemenfondsen. Jasmijn is het achtste fonds. Een fonds (Hyacint) ligt nog op de plank.
Ben je betrokken bij een vermogensfonds en wil je ook kleinere goede doelen verder op weg helpen? Bekijk dan deze informatie of neem contact met Erik Boerrigter (Partin) op.
Tekst: redactie Partin | 12 juli 2024
Foto: Stichting Elnura
Voor onze school in Guinee zijn we op zoek naar goede computers, deze hoeven geen groot intern geheugen of supersnel te zijn. De kinderen vanaf groep 5 krijgen computerles op deze computers.
We beschikken nu over 8 computers, maar dat is veel te weinig.
Het mogen ook alleen desktops zijn, zonder scherm, muis of toetsenbord.
Voor 1 juli moet het jaarverslag 2023 van een ANBI op een site staan. Soms is dat best wel een gedoe. Worstel je nog met tekst en balans? Dan zijn deze toolkits een uitkomst. Jaarrekening maken gaat over de cijfertjes van een goed doel en Jaarverslag schrijven maakt het verslag maken een stuk makkelijker. En het mooie is, voor Partin-leden zijn deze gratis. De penningmeester van Learn! Foundation noemt de toolkit jaarrekening ontzettend handig. Maak er gebruik van.
Een ANBI (algemeen nut beogende instelling) moet jaarlijks binnen 6 maanden na afloop van het boekjaar haar financiële gegevens publiceren op internet. Dat betekent feitelijk dat gegevens over het jaar 2023 voor 1 juli 2024 gepubliceerd moeten zijn. Ook het activiteitenverslag moet actueel worden gehouden, er moet in ieder geval een verslag van het laatste jaar worden gepubliceerd.
Zogenoemde grote ANBI’s zijn verplicht om gebruik te maken van standaardformulieren. Het gaat dan om ANBI’s die actief geld of goederen werven onder derden (fondsenwervende instelling) en waarvan de baten in het betreffende boekjaar meer dan € 50.000 bedragen. Ook kleinere organisaties kunnen gebruik maken van deze formulieren. Maar met deze toolkits kom je net zo ver!
Bekijk hier al onze andere toolkits!
Tekst: redactie Partin | 15 juni 2024
Foto: Learn! Foundation
Ontdek de voortgang van de bouw van het kraamziekenhuis in Malawi. En dat in een webinar. Daarvoor nodigt Stichting Zola Care Malawi jullie uit. Partin vroeg aan Daniëlle Hoefsloot waarom ze dit webinar organiseert. ‘In het webinar gaan we virtueel een kijkje nemen van het kraamziekenhuis. En omdat Mariska de Bruijn en Eric de Ruijter nu in Malawi zijn, is het uitgelezen kans om onze achterban en mogelijke geïnteresseerden te informeren wat wij als stichting doen. Te laten zien wat er al is bereikt en vertellen over ons toekomstbeeld.’ En nu maar hopen dat het stroomnetwerk in Malawi het webinar mogelijk maakt.
Daniëlle, Zola Care Malawi nodigt iedereen uit voor het bijwonen van een webinar. Wat houdt het webinar in?
“Tijdens het webinar zal er een virtuele tour worden gegeven over het terrein waar het kraamziekenhuis en al enkele andere kleinere gebouwen staan. In een presentatie laten we zien wat we als stichting al bereikt hebben en wat we als toekomst voor ogen hebben. We nemen hen mee in onze visie op hoe we een duurzaam gebouw kunnen neerzetten en hoe de inrichting gaat zijn, maar ook hoe we de Malawische overheid en bevolking betrekken bij het kraamziekenhuis. We bouwen het tenslotte voor hen, maar ook met hen. Wij faciliteren in de kennis en het geld voor de bouw, maar uiteindelijk zullen de Malawiërs er gebruik van gaan maken.
Ten slotte is er tijd voor vragen aan aannemer Eric de Ruijter, aan ons als bestuur, maar ook aan Ella Mduhleni Fatch. Zij is verpleegkundige en verloskundige en werkt in de kliniek, Pio Health Centre, die Zola Care Malawi financieel ondersteunt door middel van het voorradig houden van medicatie en dergelijke.”
Hoe kwam je op het idee om een webinar hierover te organiseren?
“Voorzitter Mariska de Bruijn vliegt volgende week naar Malawi. Samen met aannemer Eric de Ruijter. Het is dus een goede gelegenheid om een interessant webinar te houden met de allerlaatste up-to-date informatie. Een uitgelezen kans om onze achterban en mogelijke geïnteresseerden te informeren wat wij als stichting doen. Te laten zien wat er al is bereikt en vertellen over ons toekomstbeeld. Wij doen dit voor, maar juist ook met de Malawiërs en dat willen we graag laten zien.”
Wat wil je met het webinar bereiken?
“Dat mensen enthousiast worden over Zola Care Malawi. Dat ze zien dat wij als bestuur dit vrijwillig voor anderen doen. En ook dat mensen zo enthousiast worden dat ze iets willen doneren voor het afronden van het kraamziekenhuis. Zodat we het hopelijk binnen een jaar in gebruik kunnen gaan nemen.”
Dit is het eerste webinar dat Zola Care Malawi organiseert. En dan ook nog vanuit Malawi. Waar moet je dan rekening mee houden?
“De grootste uitdaging die we hebben is dat er niet altijd elektriciteit aanwezig is in Malawi. We zullen dit van tevoren proberen te ondervangen door al filmpjes op te nemen, zodat niet alles in het water zou vallen als er geen elektriciteit is en hierdoor Mariska, Eric en Ella niet bij het webinar aanwezig kunnen zijn.”
De laatste vraag, Daniëlle. Geef in een zin aan waarom mensen het webinar moeten bijwonen?
“Meld je aan voor het webinar als je in één uur tijd een beeld wilt krijgen van de uitdagingen in Malawi, hoe de bouw van een groot ziekenhuis wordt uitgevoerd en de kans krijgen om al je vragen aan het bestuur, de aannemer of Malawische verpleegkundige/verloskundige te stellen?”
Dank je wel en succes.
Wat
Webinar ‘Ontdek de voortgang van het grootste kraamziekenhuis in Malawi
Wanneer
25 juni | 20:00
Waar
online
Aanmelden
https://events.teams.microsoft.com/event
Informatie
Zola Care Malawi
Organisator
Stichting Zola Care Malawi
De bouw van het ziekenhuis is in februari 2022 gestart en inmiddels staat bijna het hele geraamte al. De ontwerpen zijn gemaakt in samenwerking met Stichting Bouwen Nederland, die tevens als aannemer voor het project fungeert. Deze stichting werkt samen met lokale arbeiders, waardoor er bij dit project ook werkgelegenheid is gecreëerd. Tevens streven wij naar het gebruik van duurzame materialen waar mogelijk, zoals bijvoorbeeld aluminium ramen, in plaats van staal. Stichting Zola Care Malawi is lid van Partin. Ook Stichting Bouwen Nederland is Partin-lid.
Daniëlle Hoefsloot is secretaris van Zola Care Malawi.
Tekst: Yvonne van Driel | Partin | 14 juni 2024
Foto: Daniëlle Hoefsloot | Zola Care Malawi
Het MoMo Education digitaal wereldburgerschapsprogramma is een programma dat meer bekendheid verdient. Het programma draait om kinderrechten in de digitale wereld. Daarom organiseert MoMo Education een charity evenement. Om zo meer mensen bewust te maken. En te bewegen mee te doen. Zeg maar solidariteit in actie. Of zoals Julia Strijland het zegt. ‘Door solidariteit in actie vormen we samen een sterke MoMo Movement, die opkomt voor kinderrechten in de digitale wereld.’ We spraken haar over het evenement dat op 3 juli in Amsterdam georganiseerd wordt.
Julia, wat is het charity evenement ‘Solidariteit in actie’?
“Het charity evenement is een gratis event rondom ‘Kinderrechten in de Digitale wereld’ ter ondersteuning van de Stichting Sister Schools en het MoMo Education digitaal wereldburgerschapsprogramma. Het is dé gelegenheid om te netwerken in een ontspannen en fijne sfeer en gelijkgestemden te ontmoeten met hart voor solidariteit en onderwijs.
Het doel van de avond is om meer bewustwording te creëren rondom de noodzaak van programma’s zoals het MoMo Education burgerschapsprogramma om daarmee digitaal onderwijs een kans te geven op scholen in ontwikkelingslanden. En om leerlingen in Nederland een breder perspectief te geven en hen in staat te stellen zich solidair te tonen met de leerlingen van hun zusterscholen.
We roepen op om op te komen voor kansengelijkheid, diversiteit en inclusie in het onderwijs. Dat is je hard maken voor kinderrechten in onze mondiale en digitale wereld.”
Vertel eens wat meer over het programma?
“Docent Thijmen Sprakel, bekend van zijn edukitchen kanaal, wordt geïntroduceerd als ambassadeur van MoMo. Daar zijn we heel blij mee. Is toch wel een bijzonder moment op de avond.
De avond wordt geopend door Sandra Doevendans. Zij is lid van het dagelijks bestuur. Presentatie is in handen van Hannah Phipps. Hannah is docent met internationale werkervaring.
De jonge getalenteerde sopraan-zangeres Ana Balestra, begeleid door Maurice Lammerts van Bueren op piano, verzorgt de muzikale omlijsting. De avond krijgt een Keniaanse sfeer met Collins Lidede als ervaringsdeskundige onderwijs in Kenia en met zijn favoriete playlist. Collins is bestuurslid van Sister Schools.
Tot slot zal het Manifest van de MoMo Movement worden gepresenteerd met een oproep in geld, netwerk of in tijd een bijdrage te leveren aan de missie van de stichting.”
Je riep al op om op te komen voor kinderrechten in deze digitale wereld. Wat wil je met het evenement nog meer bereiken?
“We zijn best ambitieus. Zo willen we een groter netwerk creëren van waaruit we concrete acties kunnen organiseren rondom solidariteit in het onderwijs.
We willen een robuustere en duurzamere basis creëren voor de stichting. Met voldoende middelen om de teamleiders een bescheiden vergoeding te kunnen betalen en het digitale platform en het educatieve product verder door te ontwikkelen.
En we willen mensen bewust maken dat de maatschappelijke crises waarin we ons bevinden alleen opgelost kunnen worden met investeren in goed onderwijs. Want goed onderwijs betekent een open informatievoorziening voor alle kinderen, heldere inzichten rondom AI (artificiële intelligentie, red) in het onderwijs, duidelijke lessen op het gebied van fake- en nepnieuws en propaganda via social media.
Goed onderwijs betekent ook een duidelijk beeld over ‘hoe we leren’, ‘waarom en wat we leren’, en dat afhankelijk van waar je onderwijs krijgt of geeft je daar andere ideeën over hebt, die het waard zijn om gedeeld te worden.”
En ze gaat verder: “Goed onderwijs heeft oog voor en maakt ruimte voor diversiteit en inclusie, en zorgt voor een directe aansluiting met de omgeving (de buurt). Goed onderwijs zet aan tot samenwerking en solidariteit, gaat polarisatie tegen en gebruikt creatieve werk- en denkprocessen om kinderen te helpen in hun ontwikkeling naar actieve wereldburgers, die vanuit optimisme en vertrouwen elkaar weten te vinden.”
MoMo Education heeft al vaker publieksevenementen georganiseerd. Nu is de opzet groter. Wat zijn de uitdagingen daarbij?
“Er is nu ruimte voor 100 gasten. Die te bereiken is nog best lastig. Ieder jaar breiden we ons netwerk uit en leren mensen onze organisatie beter kennen. Maar het liefst zouden we ook organisaties zoals de VNG, Amnesty, Kinderombudsman, Unesco en de overheden, zoals ministerie van OCW en internationale samenwerking gerepresenteerd zien. Ook is het is vooralsnog lastig om mensen van schoolbesturen die nog geen zusterschool zijn te enthousiasmeren naar onze avond te komen.”
MoMo Educaion organiseert dit event nu alleen, maar werkt wel samen met andere organisaties. Wat heb je daaruit geleerd en geef je andere organisatoren van vergelijkebare events mee?
“Werk hard. Geloof in je doel en je aanpak. Enthousiasmeer en werk samen met zoveel mogelijk gelijkgestemden. Alleen kom je niet ver.”
Julia, tot slot, kun je in een zin aangeven waarom mensen jullie event moeten bezoeken?
“MoMo Educatie is solidariteit in actie en met jullie komst vormen we samen een sterke MoMo Movement, die opkomt voor kinderrechten in de digitale wereld.”
Dank je wel, Julia. Succes met de verdere voorbereidingen en het evenement.
Wat
Charity Event MoMo ‘Solidariteit in Actie’
Wanneer
3 juli | 18:30
Waar
Danzigerbocht 55
1013 AM Amsterdam
Aanmelden
MoMo Annual Charity Event 2024
Informatie
MoMo Education
Organisator
Momo Education by Sister Schools Foundation
MoMo Education is een vernieuwend onderwijsprogramma van de Sister Schools Foundation. Het biedt een unieke kans aan leerlingen tussen de 10 en 18 jaar om samen te werken met leeftijdsgenoten aan de andere kant van de welvaart balans. Binnen een veilige online leeromgeving, het Digital Educational Exchange Platform (DEEP). werken leerlingen over culturele en sociaaleconomische verschillen heen aan projecten, die de leeromgeving verbeteren. Sister Schools Foundation is lid van Partin.
Tekst: Yvonne van Driel | Partin | 14 juni 2024
Foto: Momo Edudaction by Sister Schools Foundation
Het CBF, Toezicht op goeddoen, heeft onlangs de 700ste goede doel erkend. Sinds de invoering van het nieuwe erkenningsregeling in 2016 is dat een verdubbeling. Daaronder zijn ongeveer 190 kleinere goede doelen. Dat zijn doelen die in categorie A en Atot50K vallen. Zij hebben een som van baten lager dan € 100.000. Veel van deze organisaties zijn lid van Partin. Ook sommige organisaties in categorie B zijn lid. Partin is de branchevereniging die de belangen van kleine goede doelen behartigt.
De Erkenningsregeling werd in 2016 ingevoerd. Organisaties die de CBF-Erkenning hebben stellen zich vrijwillig onder toezicht om aan te tonen dat ze transparant zijn, hun zaken op orde hebben en verantwoording afleggen over hun activiteiten. De erkende goede doelen stellen een Erkenningspaspoort waarmee in één oogopslag te zien is wat het goede doel nastreeft, hoeveel inkomsten er zijn en hoe het geld wordt uitgegeven. De normen waarop getoetst wordt zijn opgelegd door de onafhankelijke commissie Normstelling. Dat geeft donateurs vaak meer vertrouwen in het goede doel.
Door het toekennen van de CBF-Erkenning aan Justdiggit, Women Win en @ease bereikte CBF deze mijlpaal. Harmienke Kloeze, directeur CBF: ‘We zijn trots dat er nu 700 Erkende Goede Doelen onder ons toezicht vallen. Ik feliciteer Justdiggit, Women Win en @ease van harte met hun Erkenning. Dit moment willen we vieren, omdat het staat voor steeds meer goede doelen die bijdragen aan een betere wereld.’
Bron: CBF
Twintig jaar geleden zette de World Summit for Information Society het raamwerk neer voor mondiale digitale samenwerking. Met als doel een mensgerichte, inclusieve en ontwikkelingsgerichte informatie- en kennismaatschappij. Met de titel WSIS+20 Forum High-Level Event 2024 werden de resultaten en de vooruitgang belicht. Daarbij werden ook prijzen uitgereikt. Achttien WSIS Prizes en 72 Champion Projects. Ayni Bolivia-Nederland won een prijs in de categorie Cultural diversity and identity, linguistic diversity and local content.
In Bolivia was hedendaagse technologie een middel om uiting aan de eeuwenoude cultuur te geven. Dit gebeurde door 99 jongeren die gezamenlijk theatervoorstellingen en foto’s en video’s maakten. Dit betekende een herwaardering van culturele waarde. De jongeren zijn lid van de Vilañeque, dat is een gemeenschap die behoort tot de eeuwenoude Andes-Uru Muratos-cultuur. Ook was er aandacht voor interculturele ontmoetingen. Door meer over andere culturen te leren, gingen ze hun eigen cultuur waarderen en heroverwogen ze het probleem van discriminatie.
Having a different culture and language is a treasure and not an obstacle!
Het bestuur en vrijwilligers van Ayni zijn erg blij met de prijs. Op LinkedIn schrijven ze: ‘Deze prestigieuze erkenning is een bewijs van onze toewijding aan duurzame ICT-projecten die de digitale kloof verkleinen en de ontwikkeling in Bolivia bevorderen.’
Een terechte erkenning: ‘Ons project werd gekozen uit 1049 inzendingen, waarvan er 360 genomineerd werden voor online stemmen. Met meer dan 2 miljoen stemmen kregen we aanzienlijke publieke steun en behoorden we tot de meest gestemde projecten in onze categorie.’
Op 30 mei namen Niklaas van de Bunt en Sylvia van den Berg-Ortega de prijs in ontvangst. Zij reisden voor Ayni af naar Genève (Zwitserland), waar het WSIS+20 Forum High-Level Event 2024 was. Dit event werd georganiseerd door o.a. ITU, UNESCO, UNDP en UNCTAD.
Stichting Ayni Bolivia Nederland is lid van Partin. Partin is dé brancheorganisatie voor kleine goede doelen die op velerlei wijze bijdragen aan de SDG’s wereldwijd. Kleingoededoelen.nl is een site van Partin.
Bron: Stichting Ayni Bolivia-Nederland | WSISFoto: Ayni Bolivia-Nederland
